Trabajo en equipo

El otro día me quejaba de lo que habíamos estado hablando y dándole vueltas a un tema en una reunión en el equipo de dirección. He de confesar que me gustan las reuniones de equipo, pero no me gusta dar y dar vueltas a un tema sin llegar a nada… al menos esa es la impresión. Aunque no la realidad.

Me contestaron con una buena metáfora: Los apretones de manos.

Cuando sois dos personas para poneros de acuerdo simplemente os tenéis que dar la mano. Una vez. Cuando son tres personas ya no es suficiente con un apretón de manos. Son necesarios tres (A con B, B con C, A con C).

Cuando son cuatro personas los apretones son seis. Con cinco personas los apretones son diez. Con seis quince…
El nivel de apretones (o de conversaciones) aumenta exponencialmente.

Y es lo que sucede cuando trabajamos en equipo. Si queremos que todo el mundo aporte, que compartan ideas y propuestas, las cuestionen y las hagan suyas… entonces no vale con un apretón de manos y tenemos que dedicar mucho más tiempo.