Integración y sectarismo
Leo un post de Jordi Assens en el blog del EADA (Personas y Organizaciones) sobre como aumentar el compromiso. Muchas cosas buenas tiene ese post (presentación incluida).
Pero me gustaría reslata uno y es como diferencia la integración de las personas con el sectarismo. En estos tiempos que corren, en que la integración con el proyecto de empresa es tan fundamental, creo que es bueno poner los límites para saber todos que es y que no es integración.
Así Jordi define sectarismos con las siguientes características:
.- Realidad virtual: No hay espacio para la crítica, ni para voces disonantes.
.- Aislamiento de la persona: en el tiempo y en el espacio.
.- Explotación de la persona: No respeto a la persona, ni a sus decisiones, manipulación, ...
.- Disminuir la voluntad de las personas: Cansarla, bajar su autoestima, culpabilizarla.
.- Crear fobias de salida. (cultura del miedo).
Muchas veces "publicitar" los comportamientos tóxicos ayuda a que no se lleven a cabo.
Etiquetas: compromiso, integracion, malas practicas, sectarismo
1 Comments:
Hola Pablo, gracias por tu comentario. Así como es claro que hay que evitar la sectarización en su extremo, también creo que muchas empresas tendrían que "sectarizar" más, en el sentido de integrar más y sin connotaciones negativas. Muchas de las empresas más admiradas tienen un punto de sectarismo sano que las hace más competitivas e interesantes para los empleados. Saludos
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