<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/'><id>tag:blogger.com,1999:blog-20569152.post114315807409526688..comments</id><updated>2009-12-31T02:14:25.864+01:00</updated><title type='text'>Comments on Dirección y gestión de personas: ¿No será mejor el jefe que el tipo de Recursos Hum...</title><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://liderarpersonas.blogspot.com/feeds/114315807409526688/comments/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20569152/114315807409526688/comments/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://liderarpersonas.blogspot.com/2006/03/no-ser-mejor-el-jefe-que-el-tipo-de.html'/><author><name>Pablo Jular</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12093842293296263800</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20569152.post-114476682248843315</id><published>2006-04-11T16:47:00.000+02:00</published><updated>2006-04-11T16:47:00.000+02:00</updated><title type='text'>Pues yo pienso que nadie debería delegar su desarr...</title><content type='html'>Pues yo pienso que &lt;A HREF="http://artesaniaenred.blogspot.com/2006/01/idea-radical-no-hay-direccin-de.html" REL="nofollow"&gt;nadie debería delegar su desarrollo profesional&lt;/A&gt;. Ni en el jefe ni en la gente de RRHH. Supongo que jefes y departamentos de RRHH están para crear condiciones y que las personas son las que deben ponerse las pilas y autogestionarse.&lt;BR/&gt;En un mundo que va deprisa cada un@ de nosotr@s somos quienes debemos tomar las riendas sin esperar a que las cosas pasen por el jefe y luego por el jefe de tu jefe para que lo pase a RRHH y allí digan no sé qué historias.&lt;BR/&gt;Conste que creo que la lógica dice que deberíamos "triangular" la gestión en materia RRHH: el jefecillo, los de RRHH y nosotr@s mism@s. Pero si uno de los vértices de ese triángulo es quien debe ser proactivo ese el de que nos corresponde.&lt;BR/&gt;Un saludo,&lt;BR/&gt;Julen</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20569152/114315807409526688/comments/default/114476682248843315'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20569152/114315807409526688/comments/default/114476682248843315'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://liderarpersonas.blogspot.com/2006/03/no-ser-mejor-el-jefe-que-el-tipo-de.html?showComment=1144766820000#c114476682248843315' title=''/><author><name>Julen</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04826295366357663658</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://liderarpersonas.blogspot.com/2006/03/no-ser-mejor-el-jefe-que-el-tipo-de.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-20569152.post-114315807409526688' source='http://www.blogger.com/feeds/20569152/posts/default/114315807409526688' type='text/html'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-20569152.post-114337102441633536</id><published>2006-03-26T13:03:00.000+02:00</published><updated>2006-03-26T13:03:00.000+02:00</updated><title type='text'>Los Responsables de RR.HH ante todo debemos estar ...</title><content type='html'>Los Responsables de RR.HH ante todo debemos estar atentos a que se trate adecuadamente a las personas. Bien es cierto que no conocemos en profundidad a muchos de los empleados de nuestra organización, pero sí sabemos si nuestra empresa está tratando adecuadamente a las personas. Esa es una de nuestras grandes misiones ser la CONCIENCIA de la empresa, saber orientar la cultura de la empresa gracias a nuestra sensibilidad en RR.HH. Si no lo hacemos nosotros probablemente nadie lo haga, pues palabras como productividad, margen de beneficios, costes salariales, crean muchas cegeras que tenemos que curar.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Un compañero de RR.HH (Galicia)&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Por cierto le he echado un vistado a tu blog y me parece bueno.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20569152/114315807409526688/comments/default/114337102441633536'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/20569152/114315807409526688/comments/default/114337102441633536'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://liderarpersonas.blogspot.com/2006/03/no-ser-mejor-el-jefe-que-el-tipo-de.html?showComment=1143370980000#c114337102441633536' title=''/><author><name>Anonymous</name><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://liderarpersonas.blogspot.com/2006/03/no-ser-mejor-el-jefe-que-el-tipo-de.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-20569152.post-114315807409526688' source='http://www.blogger.com/feeds/20569152/posts/default/114315807409526688' type='text/html'/></entry></feed>